Portál časopisov
Dane a účtovníctvo v praxi a DPH v praxi

Online časopis

Smernica k plánovaniu ľudských zdrojov

Dátum: Rubrika: Vnútropodnikové smernice

Spoločnosť smernicu vydáva s cieľom napomáhať realizácii podnikových cieľov prostredníctvom predvídania vývoja, stanovovania cieľov a realizácie opatrení smerujúcich k súčasnému a perspektívnemu zabezpečeniu podnikových úloh adekvátnou pracovnou silou.

Smernica k plánovaniu ľudských zdrojov

ABC, s r. o., Žilina
 
Smernica č. 20/200x – Plánovanie ľudských zdrojov
 
Vypracoval: Ing. Pavol Tmavý – vedúci Odboru organizácie a riadenia (autor a správca predpisu)
Dňa: 18. 1. 200x
Podpis:
                                                                     Schválil: Ing. Peter Kužel – riaditeľ Úseku riadenia ľudských  zdrojov
                                                                      Dňa: 20. 1. 200x
                                                                      Podpis:
Číslo výtlačku:
Dátum vydania:
 

A. Úvodné ustanovenia

1. Účel a dôvod vydania predpisu

S cieľom napomáhať realizácii podnikových cieľov prostredníctvom predvídania vývoja, stanovovania cieľov a realizácie opatrení smerujúcich k súčasnému a perspektívnemu zabezpečeniu podnikových úloh adekvátnou pracovnou silou spoločnosť vydáva Smernicu o plánovaní ľudských zdrojov. Tento vykonávací predpis je súčasťou systému riadenia ľudských zdrojov spoločnosti ABC, s. r. o., Žilina (ďalej len „spoločnosť“).

2. Všeobecné ustanovenia

  • Základným poslaním procesu plánovania ľudských zdrojov (ďalej len „ĽZ“) v spoločnosti je zabezpečiť dopyt po správnych pracovníkoch s dostatočným predstihom. Takýmto spôsobom výsledky plánovania zabezpečia pre pracovníkov určitý čas na zapracovanie, na pracovnú a sociálnu adaptáciu, na spoznanie svojej profesnej úlohy so všetkým, čo s ňou súvisí, poznanie vlastnej práce, spolupracovníkov, organizácie pracoviska aj podniku ako celku, spoznanie technických a ďalších podmienok práce a zoznámenie s podnikovou kultúrou.
  • Optimalizácia personálnej štruktúry vo vzťahu k plánovaniu ĽZ predstavuje vytváranie optimálnych predpokladov pre to, aby spoločnosť v súčasnosti a v každom okamžiku budúcnosti disponovala pracovníkmi:
    • v množstve zodpovedajúcom aktuálnym podnikovým (hospodárskym) potrebám,
    • v kvalite zodpovedajúcej aktuálnym podnikovým (hospodárskym) potrebám, t. j. s primeranými odbornými vedomosťami a skúsenosťami,
    • s požadovanými osobnostnými charakteristikami,
    • so žiaducim vzťahom k práci,
    • flexibilnými, t. j. ochotnými a schopnými prijímať a zvládať zmeny,
    • optimálne rozmiestnenými do organizačných celkov podniku a pracovných miest,
    • v správny čas a s primeranými nákladmi.
  • Plánovanie ĽZ ako súčasť koncepcie riadenia ĽZ v spoločnosti musí rozpoznávať a predvídať potrebu ĽZ a plánovať zdroje pok

Pre zobrazenie článku nemáte dostatočné oprávnenia.

Odomknite si prístup k odbornému obsahu na portáli.
Prístup k obsahu portálu majú len registrovaní používatelia portálu. Pokiaľ ste už zaregistrovaný, stačí sa prihlásiť.

Ak ešte nemáte prístup k obsahu portálu, využite 10-dňovú demo licenciu zdarma (stačí sa zaregistrovať).



Bezplatný odpovedný servis pre predplatiteľov

Vaše otázky môžete zadať na www.otazkyodpovede.sk.

Seriály